在巡查中，謝總及考評小(xiǎo)組按照年度考核标準，通(tōng)過“看現場(chǎng)、聽(tīng)彙報、查資料”等方式，對各項目的各個(gè)工作(zuò)環節進行(xíng)了綜合監督檢查，細緻入微到每一處。特别在寶鼎大(dà)廈外牆改造項目施工現場(chǎng)，更是親自“披挂上(shàng)陣”，深入了解工程進度及質量。
在了解并掌握項目的情況後，總部考評小(xiǎo)組現場(chǎng)召開(kāi)協調會(huì)，第一時(shí)間(jiān)與項目管理(lǐ)團隊進行(xíng)溝通(tōng)、交流。及時(shí)總結發現的管理(lǐ)及項目環境設施上(shàng)存在的各類問題。分析原因，提出整改的意見與要求。糾偏改正，力求完善工作(zuò)機制(zhì)，強化監管措施，督促各項目進一步加大(dà)工作(zuò)力度，确保能按時(shí)完成全年的工作(zuò)任務目标。