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“真正的執行(xíng)” ——美通(tōng)企業培訓紀實
發布時(shí)間(jiān)：2015-12-24
  為(wèi)了提升團隊的凝聚力和(hé)執行(xíng)力，提升員工的責任和(hé)成果意識。企業總部于2015年12月23日，特聘彙聚集團的金牌講師(shī)謝老師(shī)至公司進行(xíng)主題為(wèi)“真正的執行(xíng)”課程的培訓，美通(tōng)企業上(shàng)海區(qū)域各公司的核心骨幹齊聚總部培訓室，共同參加了這場(chǎng)關于執行(xíng)力的培訓。
        謝老師(shī)緊緊圍繞“提升執行(xíng)力”這一主題，通(tōng)過故事分享、案例分析、互動交流等方式，從“責任思維、成果思維、狼性思維、高(gāo)标準嚴要求及感恩的心”五個(gè)方面，講授了提升執行(xíng)力的關鍵要素，讓參訓人(rén)員認識到執行(xíng)力的重要性。讓我們明(míng)白：“我是一切的根源”，我們應該具有(yǒu)內(nèi)向型的思維模式和(hé)自我反省的心态，工作(zuò)中出現問題，首先應該分析自己的原因，勇于承擔責任，而不是一味的相互推诿和(hé)指責對方，隻有(yǒu)這樣我們才能減少(shǎo)犯錯的機會(huì)，讓自己更快地成長，隻有(yǒu)當我們真正做(zuò)出了有(yǒu)績效的成果，那(nà)才叫真正的執行(xíng)。同時(shí)在企業建設中，企業應該建立合理(lǐ)的淘汰和(hé)晉升機制(zhì)、人(rén)才培育和(hé)開(kāi)發機制(zhì)，制(zhì)訂高(gāo)标準的目标，形成良性的競争氛圍，讓員工養成執行(xíng)慣性，這樣才能真正打造出一個(gè)具有(yǒu)統一立場(chǎng)、統一信仰、高(gāo)度忠誠和(hé)高(gāo)效執行(xíng)的優秀團隊。
        培訓的最後， 美通(tōng)企業總經理(lǐ)謝繼忠先生(shēng)對本次培訓進行(xíng)了總結。在肯定大(dà)家(jiā)工作(zuò)的同時(shí)，也希望大(dà)家(jiā)今後能主動發現工作(zuò)中的問題，用高(gāo)度的責任心和(hé)更高(gāo)的标準嚴格要求自己，提升自身的執行(xíng)力。
        執行(xíng)力引發的思考沒有(yǒu)因培訓結束而停止，關乎企業、團隊、個(gè)人(rén)的發展，相信通(tōng)過本次培訓，通(tōng)過對執行(xíng)力的思考，每一個(gè)人(rén)都會(huì)有(yǒu)所領悟，它将繼續指引我們在成功之路上(shàng)前行(xíng)！


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